齊攜手 創未來 - 勞物通股東及戰略伙伴交流會
“夫參署者，集眾思，廣忠益也”
—諸葛亮
勞務通股東及戰略伙伴交流會
2019年11月24-25日，勞物通本年度第3次股東及戰略合作伙伴交流會在湖南長沙召開了。非常榮幸本次大會在我司舉辦，來自勞物通股東單位和戰略合作伙伴、亞士合通的近40位高管蒞臨參加了此次會議。
勞務通總經理?王陸洋對“勞物通”的戰略方向和產品規劃做了詳細說明。以一站式數字化解決方案打造科學有效的互聯網產品，賦能整個涂保行業，為B端客戶提供工程管理的SaaS服務，實現降本增效。
△勞物通總經理王陸洋為各位股東及高管做詳細說明
“SaaS服務”，通過把項目管理和施工過程切分成不同場景，用不同的功能模塊為涂保工程商提供有針對性的解決方案，目前可提供現場管理、巡檢管理、整改派單、項目看板、工隊看板、數據看板六個功能模塊。
防范和管控項目施工風險
用IT技術把控提升施工品質
搭建項目管理人員和施工班組的橋梁
多維度呈現項目施工信息
提供優質勞務的甄選平臺
全方位的數據分析實現降本增效
“勞物通平臺”作為一個產業聯合體，提供SaaS服務同時，還承擔了產業孵化職能，勞物通孟艟董事在會上就第一個產業孵化項目“亞士合通”的商業計劃書進行了詳細闡述?！皝喪亢贤ā笔堑谝患艺狭酥圃焐?、工程商最優力量的“全鏈服務”企業，由亞士集團與勞物通股東們深度合作、共同創辦。
△勞物通孟艟董事闡述亞士合通”的商業計劃書
作為東道主，捷高的四位高層也分別分享了公司管理經驗，與在座各公司行業大佬進行探討與分析。
陶波
陶總分享的主題：公司的企業理念、發展軌跡及業務構成分析。自2003年成立以來，已經取得裝飾工程壹級承包、防腐保溫貳級以及裝飾設計乙級資質證書， 十多年來，我們不忘初心，重視每一個工程的施工細節， 精益求精，力求安全與質量同行，品質與發展并肩。目前分別在湖北與浙江成立了分公司，公司項目在建區域地區也有序擴張，并成立了新零售板塊，在擴大項目區域的同時增加了公司經營范疇。
賈國紅
賈總分享的主題：員工成長機制的設立與完善、系統化信息平臺的摸索與運行。就目前行業內兩大熱點話題，將我司運行得比較好的部分毫無保留地分享，同時也拋出目前行業內存在的難題與困惑，并得到了同行大咖們的熱情回應。
古貴
古總分享的主題：勞務隊伍的選拔和管理。古總主要從勞務渠道、引進流程、過程管理、優勝劣汰四個方面分析，闡述如何篩選優秀勞務班組，并幫助同公司一起成長，充分溝通交流達到共識，加強對基層的施工人員安全教育與培訓，一起探討如何使用新工藝、新工具在保證質量的情況下降低成本，一起共贏才是真的贏。
陳海波
陳經理分享的主題：監察檢查為工程管理助力。從監察工作的基層分析、日常巡查、定時抽查、每月月評、整改分析、銷項復查六個方面進行了分享交流。闡述了怎樣提升工程質量，服務好工程管理。如何充分運用檢查工具和評定整改，同各方溝通，有效提升項目整體質量和管理水平，該工作受到合作地產商的一致好評。
「
會后，勞物通的股東們與亞士合通的朋友們一起參觀了公司的辦公區域、樣板及展廳，分別就感興趣的話題進行了比較深入的探討
」
快樂的時光總是過得很快，勞物通股東及戰略合作伙伴交流會在各位行業大咖的分享與探討中圓滿結束。捷高在此感謝各位尊貴的客人遠道而來，蒞臨指導與分享。期待下次相聚，相互分享、相互學習、共同探討、共同進步。
.End.
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